Unsere Erfolge im Jahr 2022 | LACROIX

INHALT

2. Jahr des Plans „Leadership 2025“

Die 3 Stoßrichtungen des Plans:

Eroberung von ZielmärktenBeschreitung neuer WegeAnpassung unseres Grundmodells

2022 haben wir die Arbeit in den fünf Hauptgeschäftsfeldern des Plans fortgesetzt und die Grundlagen für unsere Ziele gelegt, um die zweite Hälfte in Angriff zu nehmen und unsere Ambitionen Wirklichkeit werden zu lassen.

Hier (noch einmal) die wichtigsten Etappen

Januar
Januar
Februar
Februar
März
April
Mai
Mai
Juni
Juli
August
September
September
September
Oktober
Oktober
November
Dezember
Dezember

Nevers Agglomération beauftragt LACROIX mit der Künstlichen Intelligenz für die Wasserversorgung des Gemeindeverbandes.

Das Projekt 4SafeMobilities gehört zu den Preisträgern der 3. Veranstaltungsreihe der „Urban Innovation Quarters“ der Pariser Zukunftsplattform Urban Lab.

Unsere Erfolge unserer 5 strategischen Geschäftsfelder

#1 – Ausbau unserer Technologieführerschaft

Lesezeit: 5 min.

#2 – Beschleunigung unserer Führungsposition in der Industrie 4.0

Lesezeit: 2 min.

#3 – Nutzung geografisch-strategischer Positionen

 

Lesezeit: 3 min.
#4 – Stärkung aller 3 Aktivitäten durch signifikante Fusionen und Übernahmen

Lesezeit: 1 min.

#5 – Vorbereitung des Übergangs vom Ausrüstungs- zum End-to-End-Lösungsanbieter

Lesezeit: 3 min.

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